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Jan ha avuto un problema nel reparto skip bin hire.La sua assistente personale aveva precedentemente informato che c'era la sua birra guai, fin da quando ha assunto un nuovo supervisore.Era stato portato in da uno dei dirigenti, un parente o qualcosa di simile.Jan chiamato il suo direttore delle risorse umane, e ha chiesto in merito alla situazione.

Jesamine, il direttore HR aveva i suoi dubbi su Lou Slacker, il nuovo capo del dipartimento skip noleggio bin.Aveva inizialmente deciso di promuovere un altro dipendente Andrew Whyte alla posizione; Andrew era stato vivamente raccomandato da parte del gestore precedente che si era ritirato.Inoltre, Andrew ha avuto un record di eccezionali prestazioni, che possedeva le capacità di leadership encomiabile ed era stato individuato come uno dei potenziali leader in azienda.

Tuttavia uno dei vice presidenti ha chiesto che Jesamine intervistato Lou e gli ha dato una prova.Lou aveva certificazioni passabile, e aveva fatto una buona impressione durante l'intervista.Così è stato assunto, l'appuntamento è venuto con un 6 - mesi il periodo di prova durante il quale una delle parti, datore di lavoro e lavoratore, potrebbero dare comunicazione entro 24 ore, senza alcun compenso o ragioni.

Jan, essendo il direttore generale dell'organizzazione waste management, non poteva avere alcun dissenso nella società, in particolare nel reparto di noleggio skip bin.Jan padre aveva iniziato il suo impero dagli inizi di un umile skip attività di noleggio bin.Non poteva benissimo liberarsi di Lou Slacker, ha detto Jesamine.O poteva trasferire fuori di qualsiasi altro servizio?

Jesamine menzionato due altri reparti che avevano chiesto per il personale.Uno è stato la ristrutturazione casa di sezione che si occupa di raccolta rifiuti e waste disposal da eventuali progetti di ristrutturazione casa.Il dipartimento di altri è stato il pool di battitura, Jesamine ridacchiò.Il loro manager era sposato e sinistra per raggiungere il marito all'estero.

Jan ha deciso di trasferire Lou fuori alla sezione ristrutturazione casa, dove sarebbe stato in campo gran parte della giornata, quindi ci sarebbe meno opportunità di causare problemi in ufficio.Jesamine ricordato Jan della società 's politica di formazione-on-the-pratiche di lavoro per i nuovi assunti e stagisti che sono stati inviati a diversi servizi di capire la società e le sue operazioni.Così è stato deciso che Jesamine consigliare Lou della sua 'fortuna' di essere inviati al dipartimento house refurbishment per la sua prossima fase di lavoro-formazione.